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代理記賬公司如何管理好員工？

我們這邊是這樣管理的分組組長(zhǎng)帶隊(duì)每人分多少任務(wù)一個(gè)公司的帳一個(gè)人負(fù)責(zé)到底

可以下三個(gè)方面進(jìn)行：1、理流程：對(duì)流程進(jìn)行重新梳理，以降低業(yè)人才依賴；客層級(jí)管理；2、上工具：擺脫工具陳舊，效率低下，依賴人才，制約發(fā)展 ，用目前專業(yè)的智能財(cái)稅軟件系統(tǒng)，提升做賬效率。3、營(yíng)銷賦能：增加獲客渠道，并對(duì)商機(jī)轉(zhuǎn)化率、業(yè)務(wù)升級(jí)，效率等賦能提升轉(zhuǎn)化。